INTEGRACIÓN · CONTEXTO · METODOLOGÍA
ICM: el contexto también se diseña
Las decisiones también necesitan contexto.
Ingeniería de contexto para trabajar con IA: nuestra adaptación de Interpretable Context Methodology conecta fuentes, instrucciones y decisiones que el equipo puede leer y revisar.
Un proyecto reúne lo que buscamos, lo que probamos y las decisiones que tomamos. En Mitad Robot adaptamos Interpretable Context Methodology para que ese conocimiento pueda leerse, revisarse y acompañar el trabajo con IA. Esta adaptación forma parte de nuestro trabajo de ingeniería de contexto: organizar fuentes, instrucciones y memoria para que los agentes encuentren lo necesario y el equipo pueda revisar sus resultados. Partimos de un proceso concreto y conservamos las decisiones que permiten continuarlo. ICM fue desarrollada por Jake Van Clief y David McDermott. Este caso presenta su adaptación y aplicación en Mitad Robot. Diagramas originales con ejemplos ficticios.
Cliente: Mitad Robot
Un proyecto que se puede leer
Del brief a la entrega, organizamos fuentes, instrucciones y resultados en archivos legibles. Cada parte tiene un lugar y una función: entender el objetivo, orientar el trabajo o conservar lo que ya se decidió. Es la base que usamos para conectar producción audiovisual, desarrollo y herramientas de IA. Ejemplo ilustrativo de organización. No reproduce archivos de clientes.
Cada tarea encuentra sus fuentes
Diseñamos un recorrido desde el pedido hasta los materiales que necesita cada etapa. El agente lee las instrucciones pertinentes y produce una salida que se puede revisar. La mirada humana interviene donde hace falta elegir una dirección, corregir o aprobar el siguiente paso. Ejemplo ficticio de una etapa de guion: pedido, lectura, borrador y revisión.
Conservar el porqué para poder seguir
Registramos decisiones, fuentes, alternativas y próximos pasos para que una nueva sesión tenga un punto de partida verificable. El contexto puede acompañar un cambio de herramienta o modelo; las capacidades y los resultados se vuelven a comprobar. La continuidad se construye también con mantenimiento y revisión. Ejemplo ficticio de continuidad. La sesión siguiente lee y verifica antes de actuar.
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